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华邦保和产品质量怎么控制?有什么流程?

发布时间:2019-05-02 02:40

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  我在世界工厂网、八方资源网、商国互联、勤加缘网、中国制作网等B2B平台看到华邦保和的产品信息,想知道他们对质量是如何把控的,有什么流程或者是流程图我想寻求一家涂料公司做代加工...

  我在世界工厂网、八方资源网、商国互联、勤加缘网、腾博会官网中国制作网等B2B平台看到华邦保和的产品信息,想知道他们对质量是如何把控的,有什么流程或者是流程图

  我想寻求一家涂料公司做代加工,看到朋友圈很多老总对华邦保和的评价都是相当的不错,想了解一下他们对代加工的产品在质量把控上是怎样控制的,有没有什么流程?展开我来答

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  2017-07-05展开全部楼主说的很对,像我们这些寻求代加工的公司,对这些细节要求的特别严格。在选择对方公司的时候,不仅要看公司的规模,还要看该公司对于质量是如何把控的?

  1.该公司原材料入厂严格把关,按照商定的检测内容,检测指标,检测方法进行每批次入厂材料的检测,将不合格的材料控制在入库前。入库材料整齐堆码在指定标识货位。

  2.对每批产品在投料生产前由过程控制人员和生产操作人员对所有使用材料的型号、重量再一一确认,分装工具专桶专用,确认无误后进行投料作业,并在投料过程中关注操作与工艺要求的一致性,缸内漆料的状态情况等。

  3.产品检测:①白色:严格按照商定好的内控标准使用每年检定合格的仪器进行检测,杜绝不合格的产品流出厂门。②有色产品:与首批或客户认可的样品作为标准和生产产品进行制板,使用色差仪对颜色进行确认,△E小于0.3后再以目视观测颜色,根据使用要求或与标样间的偏差大小进行调整,确认颜色。

  1. 原材料控制:原材料——品管部原材料检验——品管部质量判定主管核准——合格就入库,不合格就进不合格区按纠正预防程序处理。

  2. 制成控制:生产部安排生产——工艺员过程检验——合格,生产部进入下一道工序;不合格,进不合格区按纠正预防程序处理。

  3. 产品控制:生产部生产成品——品管部成品检验——合格,入库;不合格,进不合格区按纠正预防程序处理。

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